2021年,中国游戏产业发生了诸多变化:例如,“未成年人防沉迷”被提升到前所未有的高度、精品游戏已成市场发展主流、自研自发的中小厂商激活游戏市场焕发新机,以及真实世界与虚拟世界相融合将成游戏行业未来重要的发展方向。

这一年,游戏行业开始焕发新的商机,同时面临新的发展方向。

中国游戏企业“盛趣游戏”,前身为盛大游戏,于2019年正式归回A股。彼时,该公司就宣布在“精品化、全球化、新文化”上持续布局。到了2021年,盛趣游戏仍始终坚持着以“精品内容和服务”打动用户的逻辑。

2021年,盛趣游戏在精品内容方面发力,一方面将存量游戏长线运营,如应需而生的《永恒之塔》怀旧服成绩不俗,《最终幻想14》《热血传奇手机版》表现亮眼,《冒险岛》的业绩也连续两年创下历史新高等;另一方面则专注于精品内容的研发,聚焦二次元、模拟休闲、偶像养成等新兴细分市场的机会。

接下来,面对游戏行业的“掌声与批评”,盛趣游戏将如何顺势而为?2022年初始,《时代周报》专访了盛趣游戏CEO唐彦文,以其视角来还原其商业逻辑与行业变迁。

盛趣游戏CEO 唐彦文:跳出游戏来做游戏

以下是问答实录:

时代周报:请⽤关键词或⼏句话,概括描述你所在的行业2021年面临的机遇与挑战、新常态与新变化。

唐彦文:从国内“史上最严”未成年人防沉迷机制的落地,到多家游戏企业进一步加强防沉迷机制的配合举措,说明了“合规”将成互联网行业新的发展趋势,且高密度、强力度的监管也将成为常态。随着诸多数字经济监管新规和游戏相关规定的完善,我国游戏产业将告别“野蛮生长”,进入更加健康的精耕细作的新时代。

同时,随着技术的演进,人类社会发展已趋向了虚实相生的必然阶段,游戏正不断应用到更多新的场景之中。

过去,我们生活在三维现实空间里,是互联网兴起带来了二维屏幕,也带来了令我们引以为豪的网络游戏事业。但今天,三维虚拟的空间出现了被重组的时间和空间,其会迸发出开放式的、用户创造的、深度沉浸的、逼真体验的游戏产品;另一方面,我们擅长使用的游戏引擎工具、擅长搭建的虚拟环境、擅长设计的虚拟世界消费场景,也意味着能够让我们“跳出游戏来做游戏”,创造出几何级的新商业机会。

时代周报:盛趣2021年过得怎么样?完成了哪些既定⽬标,取得了哪些成果?

唐彦文:2021年,整个游戏市场的大环境依然是“内容为王”,我们也始终坚持着以“精品内容和服务”打动用户的逻辑。

在过去的一年里,通过对产品的精细化打磨,近百款存量产品依旧有着十足的冲劲,产品历久弥新,展现出了盛趣游戏几代人付诸心血积累而来的“底蕴”。在做好存量产品的长线运营的同时,我们也专注于精品内容的研发,聚焦二次元、模拟休闲、偶像养成等新兴细分市场的机会,并坚持不断地探索对外合作的模式。

在国内市场,我们与西山居联合发行《剑网1:归来》,为手游发行方式带来一种新的选择;在国际市场,与SE、KONAMI等知名厂商合作、与具有国际化属性的IP合作,不仅拓宽了公司的IP产品线,也为壮大盛趣游戏在全球市场的份额起到关键作用。

而在服务方面,我们还不遗余力打造研运中台,平均每年研发投入超10亿元,通过不断地优化流程、增加产能,以及提升品质、拓宽品类,其中台也逐渐形成了一套标准化的体系。

时代周报:对你来说,2021年让你更费心力的事情,是什么?

唐彦文:游戏是一个以技术创新为内部驱动,不断释放外部活力的行业。而大部分游戏技术的突破,很难被直观感受到。如今,在游戏市场竞争愈演愈烈、“内容为王”的时代,我们更要拿出在各个方面都不能有短板的产品,因此在技术进阶和突破上,我们的研发团队付出了巨大的努力,并取得了一定的成果。

在前不久举行的公司线上年会上,我们颁发的六个团队大奖,一半被研发团队获得。如今,盛趣游戏研发的渲染引擎和服务器开发框架,已达到行业领先水平,为公司旗下S级项目提供技术框架支撑;研发团队打造的功能强大的编辑器开发模式,在确保产品的技术竞争力的同时,也持续加快了游戏的研发效率。

时代周报:2021年你在企业战略抉择、积极应变、投资策略、转型创新等方面,都做了哪些重要决策?

唐彦文:疫情常态化,让我们在执行很多工作时,面临了诸多考验,如去年为期4天的ChinaJoy首次被拦腰截断,就是一次实战演习。而经济下行带来的不确定性,反而帮助我们找到确定的方向。其实市场早已告诉我们,只有从满足用户的需求出发,打造具有差异化特色的内容和服务,才会让我们获得更大的优势。

时代周报:2022年,你对你所在的⾏业持有怎样的趋势预判?你的判断依据是什么?

唐彦文:如今,精品化已成整个行业的必然发展趋势,且游戏行业发展的质量正在提升。伴随日趋强化的遵规自律和多元赋能的作用下,现在的游戏已完全超越了单纯的娱乐消遣范畴,它被赋予了更加多元化的功能,并成为建设数字文化生态、推动多领域社会实践的重要助力。

近年来,众多国内游戏企业开始逐步探索“游戏+”模式,发挥游戏多元价值,使产品和服务广泛赋能于科技、文化、教育、医疗、公益等领域。

我相信,在国家的引导下,游戏行业将向着更加健康有序的方向发展,也将进一步发挥出更大的社会价值和社会功能作用。

时代周报:2022年你的企业最重要的战略方向、战略目标或者说转型创新举措是什么?

唐彦文:坚持精品研发、不断打造满足用户需求的内容和服务、建设面向未来的共生型人才组织,以及灵活运用自身的优势“跳出游戏来做游戏”,是盛趣游戏在2022年前进的主要方向。

游戏作为数字经济的重要组成部分,其本身有着较高的“数字力、生产力”。2021年,是“元宇宙元年”,元宇宙代表着未来游戏发展的最终形态,它被视为科技、生产力和生活方式的革命。而游戏研发用到的游戏引擎、3D建模、集合物理模拟、实时渲染等技术,不仅被认为是支撑元宇宙发展的重要技术,也被广泛应用到了民用航空、汽车制造等工业领域,成为推动传统产业走向数实融合的核心工具。

但真正的元宇宙并不是游戏,它是在5G、人工智能、虚拟现实、大数据等多种新兴技术的支持下,构建出的一个与现实世界分离的平行数字世界。单凭游戏并不能撑起一个完美的虚拟世界,但游戏却是虚拟世界的最佳体验入口和最佳表现方式。

作为游戏公司可以给用户带来更好的体验感、沉浸感,因为我们拥有丰富的产品开发经验。作为科技公司,我们能在数字孪生领域,实现不同行业之间的虚实交互,因为目前广泛使用的数字化引擎如Unreal、Unity,都是我们过去20多年最擅长的。同时,我们还能激发用户的消费欲望,为整个“元宇宙”线上、线下的生态结合,带来良性的商业化循环,因为虚拟世界的商业化能力一直是我们的强项。

可以肯定的是,元宇宙时代的竞争将更加激烈,游戏企业只有以“不设限”的自信心和思维去突破视野,去跳脱游戏本身限制做游戏,与其他行业连结共生,才能契合时代背景,满足人们的各类需求,才能打造出更具想象空间的虚拟世界,更好地发挥游戏对数字经济及更多行业的助推价值。

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